Nửa đầu năm 2026 là giai đoạn tiến bộ và chuyển đổi đáng kể đối với I-FLOW. Với doanh thu bán hàng tăng 45% so với cùng kỳ năm ngoái, công ty đã đạt được những bước đột phá quan trọng trên nhiều lĩnh vực: bộ phận thu mua bắt đầu hoạt động độc lập, văn phòng tại Úc được thành lập chính thức và việc chuyển đến trụ sở mới tại Liandong U-Valley cho phép tích hợp chặt chẽ hơn giữa hoạt động sản xuất và thương mại quốc tế.

Đằng sau những thành tựu này là sự cống hiến, hợp tác và nỗ lực không ngừng cải tiến của toàn bộ đội ngũ I-FLOW. Những cột mốc này không chỉ thể hiện sự tăng trưởng kinh doanh mà còn là bước tiến vững chắc của công ty hướng tới một tương lai chuyên nghiệp hơn, toàn cầu hơn và dựa trên công nghệ.

Tạo đà mạnh mẽ trong mùa hè, tiến về phía trước với mục đích rõ ràng.

Vào ngày 18 tháng 7 năm 2026, I-FLOW đã tổ chức thành công Hội nghị Tổng kết giữa năm 2026 tại Học viện Laoshan. Tập trung vào các chủ đề đánh giá, sự đồng bộ, ghi nhận và phát triển, sự kiện này đã quy tụ toàn thể nhân viên để cùng nhìn lại những thành tựu đạt được trong nửa đầu năm, xác định các cơ hội cải tiến và đề ra các ưu tiên chiến lược cho nửa cuối năm.

Thông qua bốn nội dung chính—hướng dẫn chiến lược, đánh giá bộ phận, ghi nhận thành tích xuất sắc và đào tạo chuyên nghiệp—cuộc họp đã củng cố sự gắn kết của đội ngũ và tạo động lực mới cho sự phát triển chất lượng cao liên tục của công ty.

Định hướng chiến lược: Xác định phương hướng tăng trưởng trong tương lai

Buổi họp bắt đầu bằng bài phát biểu chiến lược của Tổng Giám đốc, ông Owen, người đã xem xét tiến độ phát triển của công ty và vạch ra các ưu tiên cho giai đoạn tiếp theo.

Bằng cách phân tích xu hướng ngành và bối cảnh kinh doanh hiện tại của I-FLOW, ông Owen nhấn mạnh rằng công ty sẽ tiếp tục tập trung vào nhu cầu của khách hàng, tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm và cung cấp các giải pháp chuyên nghiệp trên ba lĩnh vực cốt lõi của mình:

① Giải pháp HVAC
②Ứng dụng hàng hải
③Hệ thống phòng cháy chữa cháy

Ông nhấn mạnh rằng sự tăng trưởng trong tương lai sẽ phụ thuộc vào chuyên môn hóa sâu hơn, năng lực chuyên nghiệp vững mạnh hơn, đổi mới liên tục và sự hợp tác được cải thiện giữa các bộ phận.Trong nửa cuối năm 2026, I-FLOW sẽ tiếp tục được củng cố:

①Năng lực tiếp thị và phát triển thị trường toàn cầu
②Nghiên cứu và phát triển sản phẩm và đổi mới công nghệ
③Hệ thống quản lý chất lượng
④ Hiệu quả hợp tác đa chức năng
⑤Khả năng dịch vụ khách hàng

Liên quan đến những thách thức được xác định trong nửa đầu năm, mỗi bộ phận đã tiến hành đánh giá có hệ thống, phân tích những thiếu sót về hiệu suất và xây dựng các kế hoạch cải tiến cụ thể. Công ty sẽ tiếp tục tối ưu hóa hệ thống vận hành, nâng cao hiệu quả quản lý và củng cố nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững.

Đánh giá và suy ngẫm: Phát huy những thành tựu đã đạt được

Sau khi triển khai chiến lược, các lãnh đạo bộ phận đã trình bày báo cáo giữa năm, đánh giá tiến độ, thành tựu, thách thức và kế hoạch tương lai.Trưởng nhóm bán hàng, ông Andy, đã trình bày tổng quan toàn diện về hiệu quả bán hàng trong nửa đầu năm. Ông nhấn mạnh rằng đội ngũ bán hàng đã đạt được những bước đột phá đáng kể trong việc mở rộng thị trường, phát triển khách hàng và quản lý khách hàng trọng điểm.

Hai mảng kinh doanh chính của công ty—giải pháp hệ thống ống nước/điều hòa không khí và giải pháp hàng hải—duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định, trong khi các thị trường mới nổi như Úc đạt được những tiến bộ đầy hứa hẹn. Doanh thu tổng thể tăng 45% so với cùng kỳ năm ngoái, tạo đà mạnh mẽ hướng tới các mục tiêu kinh doanh hàng năm.

Trong khi đó, các bộ phận chức năng đã chia sẻ những thành tựu và kế hoạch tối ưu hóa của mình. Việc thành lập và vận hành thành công văn phòng tại Úc đánh dấu một cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển quốc tế của I-FLOW,进一步 củng cố năng lực phục vụ ở nước ngoài và sự hiện diện trên thị trường toàn cầu của công ty.

Thông qua việc cùng nhau suy ngẫm và hợp tác, mỗi bộ phận đã có được định hướng rõ ràng hơn và sự tự tin vững chắc hơn để đối mặt với những thách thức và cơ hội phía trước.

Tôn vinh sự xuất sắc: Ghi nhận những đóng góp nổi bật

Thành tựu được tạo nên nhờ sự cống hiến, và sự tiến bộ được thúc đẩy bởi những cá nhân xuất sắc.Trong cuộc họp giữa năm, I-FLOW đã tổ chức lễ trao giải để vinh danh những nhân viên có thành tích xuất sắc và đóng góp đáng kể vào sự tăng trưởng của công ty trong nửa đầu năm 2026.Các giải thưởng bao gồm:

① Giải thưởng Nhà vô địch bán hàng
②Giải thưởng Thành tích Tiến bộ Nhất
③Giải thưởng Ngôi sao bán hàng triển vọng
④ Giải thưởng Xuất sắc trong Dịch vụ Chuyên nghiệp
⑤ Giải thưởng Hỗ trợ Hợp tác
⑥Giải thưởng Người mới xuất sắc nhất
⑦Giải thưởng Xuất sắc về Khách hàng Quan trọng

Mỗi giải thưởng không chỉ đại diện cho thành tích cá nhân mà còn thể hiện tinh thần trách nhiệm, làm việc nhóm và không ngừng cải tiến, những yếu tố định hình nên văn hóa của I-FLOW.Những thành tích xuất sắc của các cá nhân đoạt giải đã truyền cảm hứng cho toàn đội phấn đấu đạt được những tiêu chuẩn cao hơn và cùng nhau tạo nên những thành tựu lớn hơn.

Thúc đẩy tăng trưởng: Nâng cao năng lực chuyên môn

Để nâng cao hơn nữa khả năng giao tiếp và kinh doanh của nhân viên, I-FLOW đã tổ chức buổi đào tạo chuyên sâu về kỹ năng thuyết phục vào buổi chiều.Dựa trên sáu nguyên tắc cốt lõi của nghệ thuật thuyết phục:

①Sự tương hỗ
②Thích
③Bằng chứng xã hội
④Quyền hạn
⑤ Tính nhất quán
⑥Sự khan hiếm

Chương trình đào tạo kết hợp các trường hợp thực tiễn, phân tích video, thảo luận nhóm và bài tập tương tác. Nhân viên đã tìm hiểu cách áp dụng các nguyên tắc này vào giao tiếp hàng ngày, quản lý quan hệ khách hàng, đàm phán kinh doanh và hợp tác nội bộ.Thông qua sự tham gia tích cực và suy ngẫm sâu sắc, các thành viên trong nhóm đã nâng cao khả năng giao tiếp hiệu quả, xây dựng lòng tin với khách hàng và cải thiện hiệu quả hợp tác.Chương trình đào tạo này đã cung cấp sự hỗ trợ quý giá cho giai đoạn tiếp theo của công ty trong việc mở rộng thị trường, cải thiện dịch vụ và phát triển tổ chức.

Cùng nhau tiến bước đến những tầm cao mới

Con đường phía trước vẫn còn nhiều thách thức, nhưng mỗi bước tiến đều được xây dựng trên sự quyết tâm và nỗ lực tập thể.Trong nửa cuối năm 2026, I-FLOW sẽ tiếp tục củng cố các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, cải thiện hệ thống vận hành, mở rộng thị trường toàn cầu và cung cấp cho khách hàng trên toàn thế giới các sản phẩm chuyên nghiệp và giải pháp đáng tin cậy.

Với chiến lược rõ ràng, năng lực mạnh mẽ hơn và hành động thống nhất, đội ngũ I-FLOW sẽ tiếp tục tiến về phía trước—tạo nên những thành tựu mới và viết nên chương tiếp theo của quá trình phát triển chất lượng cao.Cùng nhau, chúng ta tạo nên động lực. Cùng nhau, chúng ta tiến về phía tương lai.